Manager en intelligence collective
Manager en intelligence collective
Format Workshop
Booster l’intelligence collective dans votre équipe
L’intelligence collective apparaît comme l’un des leviers stratégiques efficaces pour renforcer la performance des entreprises et innover dans un monde complexe et incertain. Dans ce contexte, le rôle du manager évolue vers celui d’un manager participatif pour libérer le potentiel des collaborateurs.
Venez découvrir lors cet atelier découverte d’une 1/2 journée ce qu’est l’intelligence collective et quelques clés et expériences de management participatif pour booster l’intelligence collective dans votre équipe ou entreprise dès la sortie de l’atelier. Le plus, vous allez vivre l’intelligence collective pendant le workshop !
Tout dirigeant, manager hiérarchique ou transversal
Aucun pré-requis
- Appréhender le concept d’intelligence collective, ses bénéfices et ses enjeux
- Identifier quelques éléments-clé de la posture du manager pour favoriser l’intelligence collective
- Connaitre quelques expériences d’intelligence collective à mettre en place
Section 1 : L’intelligence collective, ses enjeux et bénéfices
Qu’est-ce que l’intelligence collective ?
Qu’est-ce que l’intelligence collective peut apporter ?
Quels freins à l’intelligence collective
Section 2 : Comment booster l’intelligence collective dans son équipe ?
Adapter la posture du manager
Quelques éléments clé de cadre (règles de jeu, confiance, responsabilisation, vision, diversité)
Expérience d’intelligence collective pour apprendre par l’expérimentation type World Café
Des pistes d’intelligence collective actionnables dès la sortie de l’atelier
Plusieurs expériences vivantes des processus d’intelligence collective
Format Masterclass
Manager votre équipe en intelligence collective
L’intelligence collective apparaît comme l’un des leviers stratégiques efficaces pour renforcer la performance des entreprises et innover dans un monde complexe et incertain. Dans ce contexte, le rôle du manager évolue vers celui d’un manager participatif pour libérer le potentiel des collaborateurs.
Lors de cette masterclass d’une journée, nous allons approfondir ce qu’est l’intelligence collective et les pièges à éviter, donner des clés de la posture de manager à adopter, ainsi que des éléments de cadre, des outils et des expériences à mettre en place pour favoriser l’intelligence collective. Le plus, vous allez vivre l’intelligence collective pendant la masterclass et vous repartirez avec votre plan d’actions pour développer l’intelligence collective dans votre équipe ou votre entreprise !
Tout dirigeant, manager hiérarchique ou transversal
Aucun pré-requis
- Appréhender le concept d’intelligence collective, ses bénéfices, ses enjeux et ses pièges
- Développer la posture de manager facilitateur
- Connaitre les conditions et outils pour faire émerger l’intelligence collective
- Connaitre quelques expériences d’intelligence collective à mettre en place
- Alimenter leur plan d’action pour plus d’intelligence collective dans leur équipe
Ice breaker: expérience d’intelligence collective
Section 1 : L’intelligence collective, ses enjeux et bénéfices
Qu’est-ce que l’intelligence collective ?
Qu’est-ce que l’intelligence collective peut apporter ?
Dimensions dynamiques d’un collectif
Section 2 : Style de management et intelligence collective
Style de management et Management participatif
Eléments-clé de la posture du manager facilitateur
Section 3 : Méthode et Outils pour favoriser l’intelligence collective dans son équipe
Le cadre : règles du jeu, climat de confiance, responsabilisation, énergie
La stratégie : vision et intention partagée
Libérer le potentiel collectif et éviter les pièges
Section 4 : Plan d’action d’intelligence collective
Expériences de type co-développement ou brainstorming durant la journée pour expérimenter et consolider les éléments de contenu
Partage de méthodes et outils
Plusieurs expériences vivantes des processus d’intelligence collective
Repartir avec un plan d’action pour favoriser l’intelligence collective dans son équipe / entreprise
Acquis : L’évaluation des acquis en cours se fera sur la base d’un questionnaire à la fin de la formation.
Les tarifs
Workshop
129€ HT à partir de 99€ HT à distanceMASTERCLASS
590€ HTNos prochaines formations
Des places sont encore disponibles pour les formations suivantes :
