Management de l’incertitude

Management de l’incertitude

Format Workshop

Développer un management adapté à un contexte d’incertutude

Incertitude, complexité, les bouleversements sont importants au sein de nos organisations. Aujourd’hui, les managers doivent avoir des pratiques agiles et efficaces pour faire face à ces défis. Se questionner et évoluer dans l’exercice du management en contexte de crise et en situation de changement ou d’incertitude : c’est ce que vous propose ce workshop.

Dirigeants, managers intermédiaires

PRE REQUIS : avoir rempli le questionnaire d’autodiagnostic

A l’issue de la formation, les participants doivent être capables, en situation professionnelle, de :

  • Adapter son mode de fonctionnement en environnement incertain
  • Gérer les résistances collectives pour faciliter l’action
  • Décider en environnement incertain

1ère séquence : Renforcer la connaissance de soi 

Comprendre ses modes de fonctionnement, ses réactions face à l’incertitude

Identifier ses forces pour surmonter les situations incertaines ou de tension

2ème séquence : Gérer les tensions provoquées par l’incertitude 

Comprendre et gérer les différentes formes de résistance au changement

Autoriser l’expression des doutes et des peurs pour instaurer la confiance

 Gérer les signaux faiblres, manifestations d’appréhensions (bruits de couloir, désengagement…)

3ème séquence : Décider, évaluer en environnement incertain

Utiliser des méthodes concrètes

S’engager et donner de l’énergie

Outils pratiques exploitables en individuel et groupe.

Autodiagnostic du niveau de maturité de l’équipe, de son style de leadership.

Expérimentation directe de certains outils d’intelligence collective.

 

Format Masterclass

Manager dans un environnement incertain

Dans un environnement complexe, voire chaotique, les prises de décision peuvent être difficiles. Le défi de cette complexité et l’adaptation à VUCA (volatilité, incertitude, complexité, ambiguïté) appelle de nouveaux modes de management.  Pour gagner en efficacité, le manager peut améliorer la compréhension de ces incertitudes, partager le sens, changer la crainte en confiance, co-construire les solutions avec les autres. Un nouveau rapport à lui-même, aux autres et un nouveau mode de travail collectif s’installe.

Dirigeants, managers intermédiaires

Aucun pré-requis

A l’issue de la formation, les participants doivent être capables, en situation professionnelle, de :

  • Renforcer la connaissance de soi en contexte incertain ou tendu
  • Développer un management adapté à un contexte d’incertitude 
  • Gérer les résistances au changement et piloter une équipe dans l’incertitude
  • Prendre du recul et accompagner les collaborateurs dans le changement

MATIN :

1ère séquence : L’incertitude et ses différences

Différencier incertitude, erreur, distorsion et ignorance

Connaître et intégrer les nouvelles contraintes de son environnement

Situer l’incertitude dans son rôle de manager

Lister les sources d’incertitude de l’environnement

Comprendre l’impact sur ses missions de manager 

Collaboration, recherche de consensus, de cohésion, agilité, responsabilisation, 

gestion des émotions : qu’attend-on de vous en tant que manager en contexte incertain ?

2ème séquence : Renforcer la connaissance de soi en contexte incertain ou tendu

Connaître son niveau de tolérance

Identifier le rapport de l’incertitude de ses équipes

Analyser les manifestations et comportements face à l’incertitude

Développer sa sécurité́ intérieure face à l’incertitude 

APRES MIDI :

3ème séquence : Renforcer son management dans l’incertitude

Les quatre niveaux de l’incertitude.

Préparer les équipes à traverser l’incertitude.

Prendre en compte les erreurs de jugements et les biais décisionnels

Reconnaître le droit au doute, le droit à l’erreur 

Reconnaître les signaux faibles de désengagement dans l’équipe

Promouvoir la pensée critique, la contradiction positive et le gérer

4ème séquence : Raisonner selon une approche systémique.

Donner du sens et mettre en perspective

La planification en situation d’incertitude : les manières d’y faire face.

Les outils de la mise en œuvre de la décision : le tryptique anticipation confiance écoute.

Utiliser et faire vivre des méthodes d’élaboration (cartes mentales…) et d’évaluation (méthode RADAR…)

Plan d’action personnel

Définir son plan de développement personnel.

Mise en action des participants : mise en pratique immédiate des concepts et outils, sur la base de cas concrets, d’exercices pratiques

Echanges entre participants 

Plan d’action concret à mettre en œuvre à l’issue de l’atelier

Remise de supports illustrés et synthétiques sous forme papier et sous forme électronique

Synthèse de travaux des participants remise par le formateur post-formation.

En cours de formation le formateur amène le stagiaire à travers différents outils à se positionner sur son niveau actuel d’acquisition des connaissances.

Les méthodes d’évaluation sont multiples : QCM, jeux, étude de cas tels que décrits ci-dessus/

Des mises en situation peuvent être organisées pour évaluer le niveau de maîtrise des concepts, outils et méthodes.

Le questionnement oral sous forme de tour de table, en début et fin de journée de formation permet de faire un point rapide sur les attentes, d’évaluer les acquis et les éléments à reprendre ultérieurement pour une meilleure compréhension et/ou une meilleure acquisition.

Le stagiaire obtient un certificat de réalisation (  Article R6332-26 du code du travail)

Satisfaction : afin d’évaluer la satisfaction des participants, un tour de table est réalisé 

en fin de formation et un questionnaire d’évaluation à chaud est remis aux participants.

L’expert en vidéo

Les tarifs

WORKSHOP

69€ HT
Minimum 10 participants
Format : 1/2 journée
Prise en charge possible par les OPCO à partir de 10 salariés

MASTERCLASS

590€ HT
Minimum 5 participants
Format : 1 journée
Prise en charge possible                par les OPCO

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Le programme de formation professionnelle consacrée au Management a été élaboré en collaboration avec notre partenaire l’Institut Régional des Chefs d’Entreprises (IRCE), la référence en matière de Management sur la Région PACA. Ce partenariat est une garantie de qualité vous offrant un programme complet, opérationnel et innovant.