Budget 2026 : transformer la contrainte en levier de performance

Budget 2026 : transformer la contrainte en levier de performance

Événementiel, formation, team building et IA au cœur des priorités des entreprises françaises

Le vote du budget 2026 marque une nouvelle étape dans un contexte économique et politique exigeant. Adopté par l’usage de l’article 49.3, ce budget s’inscrit dans une logique de prudence, d’arbitrages fins et d’optimisation des dépenses.
Pour autant, une tendance de fond se confirme clairement côté entreprises : certaines dépenses stratégiques ne sont ni sacrifiées, ni mises en pause. Elles évoluent, se structurent et deviennent plus exigeantes en matière de retour sur investissement, d’autant plus pour les grandes entreprises qui vont contribuer plus à l’effort de budget par une deuxième année d’impôt exceptionnel.

En 2026, quatre leviers se détachent nettement dans les stratégies des entreprises pour s’adapter au monde d’aujourd’hui et de demain, pour encore plus de performance :
🎯 l’événementiel d’entreprise à valeur ajoutée
🎓 la formation professionnelle sur les thèmes de transition
🤝 le team building à valeur ajoutée et la cohésion d’équipe
🤖 l’intégration de l’intelligence artificielle dans les usages quotidiens des collaborateurs

Ces quatre dimensions s’articulent naturellement avec les expertises de One Event, One Academy et One Transformation de notre groupe One XPerience, dans une approche globale et cohérente.

Événementiel d’entreprise : un investissement toujours stratégique

Contrairement aux idées reçues, l’événementiel ne subit pas de coupes massives.
51 % des entreprises françaises prévoient d’augmenter leur budget événementiel en 2026, tandis que 36 % le maintiennent stable. Même si les tpe/pme ralentissent leur investissement depuis septembre 2025.

Les entreprises concentrent leurs investissements sur des événements à fort impact : séminaires managériaux, conventions internes, lancements stratégiques, événements clients. Dans un contexte de hausse des coûts logistiques, audiovisuels et de prestations, la performance événementielle devient un enjeu majeur.

👉 One Event accompagne les entreprises dans la conception d’événements utiles à valeur ajoutée, alignés avec leurs enjeux business, intégrant des formats hybrides, des expériences engageantes et, de plus en plus, des usages intelligents du digital et de l’IA (personnalisation des parcours, data événementielle, interactions augmentées). Que cela soit à La Coque ou dans d’autres lieux sur Aix-en-Provence.

Formation professionnelle : un budget résilient et orienté compétences clés

La formation reste un pilier fort des politiques RH.  En 2026, près de deux tiers des entreprises françaises maintiennent ou renforcent leurs budgets formation, avec des investissements allant de 500 à 2 500 € par salarié et par an.

L’évolution des dispositifs de financement pousse les organisations à prioriser les formations directement opérationnelles, capables de produire un impact mesurable sur la performance individuelle et collective.

👉 One Academy structure des parcours de formation adaptés aux enjeux 2026 :

• montée en compétences managériales et organisationnelles
• acculturation au digital et à l’IA
• formations concrètes, actionnables et immédiatement applicables
• programmes d’accompagnement et de formation sur les transitions
  

Former aujourd’hui, c’est préparer les équipes à travailler autrement dès demain.

Team building : de la cohésion à la transformation collective

Le team building reste un levier RH pertinent, mais ces formats évoluent. Les budgets par collaborateur se situent en moyenne entre 50 et 150 €, avec une nette préférence pour des dispositifs plus sobres, plus ciblés et intégrés à des démarches managériales globales et créateurs de valeurs.

Nous constatons une diminution des team building loisirs et festifs pour des team building gamifiés à valeur ajoutée et permettant aux équipes de progresser.

Les entreprises attendent désormais des actions de cohésion qui renforcent réellement la coopération, l’engagement et la qualité du travail collectif. 

👉 One Transformation conçoit des expériences de cohésion qui vont au-delà de l’animation :

• ateliers collaboratifs
• dispositifs d’intelligence collective
• séminaires de transformation digitale, managériale et environnementale
  

Le team building devient un outil structurant de transformation, et non un simple moment événementiel.

L’IA dans le quotidien des entreprises : un nouveau pilier stratégique en 2026

L’année 2026 marque un tournant clair : l’intelligence artificielle n’est plus un sujet d’expérimentation, mais un levier opérationnel. Les entreprises ne s’interrogent plus sur “faut-il y aller ?”, mais sur comment intégrer l’IA de manière utile, éthique et performante dans les usages quotidiens.

Les investissements liés à l’IA ne sont pas toujours identifiés comme des lignes budgétaires dédiées, mais ils irriguent désormais :

• la communication et l’événementiel
• la formation et le développement des compétences
• les pratiques managériales et collaboratives
• les tâches répétitives et industrielles

👉 À travers One Academy et One Transformation, nos équipes accompagnent :

• l’acculturation des dirigeants et des équipes à l’IA
• l’intégration de l’IA dans les processus métiers (communication, RH, management, pilotage de projets)
• la conduite du changement liée à ces nouveaux usages

L’enjeu n’est pas la technologie en elle-même, mais la capacité des équipes à s’en saisir intelligemment pour gagner du temps, de la clarté et de la performance, via : 

• des podcasts comme Déclic comprendre les transitions
• des fiches pratiques et des revues thématiques
• des ateliers
• des formations
• des programmes d’accompagnement
• des conférences
• des salons

2026 : cohérence stratégique et efficacité des investissements

La lecture des tendances budgétaires 2026 est claire :

• les entreprises continuent d’investir
• les arbitrages sont plus exigeants
• l’impact devient la mesure centrale

Dans ce contexte, la valeur ajoutée ne réside plus dans la juxtaposition d’actions, mais dans la cohérence globale des dispositifs.

Avec One Event, One Academy et One Transformation, nos équipes de One XPerience et de la Coque  accompagnent les entreprises pour :

• rendre efficients les budgets consacrés à l’événementiel, à la formation, au team building et à l’IA
• aligner ces investissements avec la stratégie globale
• transformer chaque action en levier durable de performance humaine et organisationnelle

2026 sera une année de structuration, de choix assumés et d’impact mesurable.
Nos équipes sont pleinement mobilisées pour accompagner cette dynamique aux côtés de nos clients et partenaires.

La Team One XPerience et La Coque