Collaborer à distance

Collaborer à distance

Format Workshop

Panorama des postures et outils nécessaires pour en comprendre les enjeux

Cette formation a pour but, dans sa version demi-journée, de permettre à chacun de prendre un temps pour réfléchir collectivement aux enjeux que le travail à distance supposent et de donner de manière simple et ludique quelques trucs et astuces sur la posture à adopter et les bonnes pratiques à mettre en place pour assurer à son équipe et soi-même un travail fluide, facile et efficace dans des conditions claires et optimisées pour tous.

 

 

Manager, Start-Upper, Entrepreneur, Consultant, RH, coaches, étudiants… et toutes personnes désirant vivre avec son temps et apprendre à collaborer à distance our un projet pro ou perso. 

PRE REQUIS : Avoir été confronté de manière personnelle ou professionnelle au travail collaboratif à distance.

 

  • Comprendre les différences d’usage propres au travail à distance et être prêt à changer sa méthodologie de travail et sortir de sa zone de confort
  • Mettre en place un panel d’actions rapidement déclinables pour gérer et animer son équipe à distance de manière efficace et efficiente

1 – Présentation & Inclusion 

2 – Un peu de théorie : La Posture et les bonnes pratiques 

4 –  Exercice de découverte et d’IC : Identifier les enjeux et facteurs clés de succès et dégagez des actions concrètes

5 – Recap Théorique :  Les bons réflexes organisationnels : 

6 – Apercu rapide des outils les plus courants : la G Suit…

Une approche pédagogique fondée sur la collaboration et la réflexion collective

Des exemples et des mises en situation réelle

Des solutions et des outils immédiatement opérationnels

Une expérience transmise par une exGoogle

Format Masterclass

Comment garder engagement et efficacité, pour soi-même et avec ses équipes ?

Aujourd’hui, dans un monde VUCA, incertain et volatile, le travail en ”remote” est devenu une alternative presque obligatoire. Il est utile comme la crise nous l’a prouvé mais il est aussi vital voire salvateur pour tout type d’entreprise et ce quelle que soit leur taille (TPE, PME, grands groupes).

Pourtant, on ne travaille pas de chez soi, à distance de ses collaborateurs, comme on le fait de son bureau aux codes bien établis. Et on ne manage pas une équipe à distance comme on le fait en présentiel.

Cette formation, dans sa version masterclass, a pour but de donner aux professionnels confrontés à la gestion des équipes à distance un panel théorique et de solutions pratiques pour travailler immédiatement de manière créative, engagée et différente. L’enjeu étant de maintenir une efficacité et un engagement optimum tout en préservant un équilibre pro / perso satisfaisant et motivant.

Manager, Start-Upper, Entrepreneur, Consultant, RH, coaches, étudiants… et toutes personnes désirant vivre avec son temps et apprendre à collaborer à distance pour un projet pro ou perso. 

PRE REQUIS : Avoir été confronté de manière personnelle ou professionnelle au travail collaboratif à distance.

 

  • Comprendre les différences d’usage propres au travail à distance et être prêt à changer sa méthodologie de travail et sortir de sa zone de confort
  • Mettre en place un panel d’actions rapidement déclinables pour gérer et animer son équipe à distance de manière efficace et efficiente
  • Connaitre les différents outils collaboratifs les plus utilisés au monde

 

 

MATIN

1 – Présentation & Inclusion 

2 –  Exercice de découverte et d’IC : Identifier les particularités du travail à distance (Cerner les différents rôles du manager à distance)

3 – Un peu de théorie en mode REX : La Posture et les bonnes pratiques : la confiance et le lâcher prise, la proximité relationnelle, la communication, la motivation et l’engagement de ses collaborateurs, l’alignement et l’ancrage

4 –  Exercice de découverte et d’IC : Identifier les enjeux et facteurs clés de succès et dégagez des actions concrètes

APRES-MIDI

5 – Théorie :  Les bons réflexes organisationnels : 

6 -Panorama des Outils : Cerner les avantages et limites des différents outils à disposition qui aident à l’ère de la collaboration

7 –  Exercice collectif : créer un programme de management à distance

Une approche pédagogique fondée sur la collaboration et la réflexion collective

Des exemples et des mises en situation réelle

Des solutions et des outils immédiatement opérationnels

Une expérience transmise par une exGoogle

 

Recueil des attentes des participants avec étude de cas pratiques vécus par les participants pour étude et résolution pendant la masterclass.

Plusieurs jeux de rôles et étude de cas lors de la journée de formation

Questionnaire d’évaluation de la formation

Cas pratique à réaliser dans un délai d’une semaine et à rendre au formateur pour validation et certification sur validation des acquis et compréhension des principes.

La formation expliquée en vidéo

L’ intervenant

Les tarifs

WORKSHOP

69€ HT
Minimum 10 participants
Format : 1/2 journée
Prise en charge possible par les OPCO à partir de 10 salariés

MASTERCLASS

590€ HT
Minimum 5 participants
Format : 1 journée
Prise en charge possible                par les OPCO

Nos prochaines formations

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