Devenir un DRH innovant

Devenir un DRH innovant

Format Workshop

Technologie comportementale innovante appliquée aux ressources humaines

Ces derniers mois ont mis à l’épreuve le modèle managérial traditionnel. Gestion du stress, incertitude, télétravail, perte de sens : il est temps de redonner aux ressources humaines des repères pour rebondir.

 

 

Toute personne exerçant une fonction de DRH ou fonction proche.

 

  • Comprendre l’importance de la sémantique comportementale, des besoins et motivations profondes des individus 
  • Identifier différents profils au travail pour comprendre les comportements et réactions
  • Identifier les microprocessus relationnels à mettre en place pour une meilleure cohésion 
  • Déterminer les situations à risques en fonction des profils et comment les transformer en conditions de réussite 

 

  • Différence entre personnalité et profil comportemental 
  • Les différents profils comportementaux : exemple de la créativité
  • Quels avantages de la connaissance de soi et des autres ?
  • Cohésion, efficacité et bien-être : créer des relations de travail saines
  • Santé au travail et management : situations à risques en fonction des profils
  • Intelligence collective intégrée à toutes les séquences
  • Études de cas, mises en situation, travail en grand groupe
  • Animé par des formateurs certifiés QUALIOPI

Format Masterclass

Devenir un DRH innovant

Ces derniers mois ont mis à l’épreuve le modèle managérial traditionnel. Gestion du stress, incertitude, télétravail, perte de sens : il est temps de redonner aux ressources humaines des repères pour rebondir.

 

Toute personne exerçant une fonction de DRH ou fonction proche.

 

  • Identifier les zones de confort et d’efforts des personnes et des équipes pour les accompagner au mieux vers l’efficacité et le bien-être
  • Créer des environnements professionnels mettant chaque personne et chaque équipe dans les meilleures conditions de réussite 
  • Mettre en adéquation les personnes et les équipes avec les postes, les objectifs, le manager, la culture et stratégie d’entreprise 
  • Mesurer la maturité de l’entreprise dans la gestion des talents

 

 

Le matin (3h) 

Fondamentaux théoriques et éthiques

  • Différence entre personnalité et profil comportemental : importance de la sémantique comportementale et de la structuration qu’elle génère
  • Les profils comportementaux au travail : besoins et motivations
  • La sémantique par l’exemple : Créativité, Management et Qualité de la parole 

Cohésion et management

  • Forces et avertissements dans la collaboration, et les microprocessus relationnels à mettre en place pour une meilleure cohésion 
  • Déterminer les situations à risques en fonction des profils et comment les transformer en conditions de réussite

L’après-midi (4h)

Recrutement et analyse comportementale

  • Définition d’un profil de poste à partir d’un cas réel apporté par un participant et approfondissement du contexte du poste 
  • Etude de cas : évaluation des candidats
  • Forces et avertissements d’une personne à un poste en prenant en compte l’environnement global : équipe, manager, missions et objectifs, stratégie de l’entreprise 

Alignement stratégique 

  • Critères, clefs de mesure et méthodes de l’Optimisation des Talents 

Santé et management

  • Burn-out, bore-out et brown-out : comprendre les situations à risques en fonction des profils

 

  • Chaque participant repart avec son profil comportemental établi à partir d’une technologie éprouvée scientifiquement
  • Intelligence collective intégrée à toutes les séquences
  • Alternance de format participatif et expositif
  • Études de cas, mises en situation, travail en petit et grand groupe
  • Mesure des bénéfices suite à la journée
  • Conception de la formation en groupe de travail intégrant des formateurs et facilitateurs experts, une psychologue du travail, des professionnels issus des RH et management, du secteur industriel et informatique.
  • Évaluation par une étude de cas
  • Tour de table réalisé en fin de journée pour avoir un retour sur l’expérience des participants, toujours en format d’intelligence collective
  • Questionnaire à chaud 
  • Questionnaire à froid (3 mois plus tard)
  • Questionnaire de satisfaction client

La formation expliquée en vidéo

Les tarifs

WORKSHOP

69€ HT
Minimum 10 participants
Format : 1/2 journée
Prise en charge possible par les OPCO à partir de 10 salariés

MASTERCLASS

590€ HT
Minimum 5 participants
Format : 1 journée
Prise en charge possible                par les OPCO

Nos prochaines formations

Des places sont encore disponibles pour les formations suivantes :

Consultez notre agenda de formation

Retrouvez l’ensemble de nos formations professionnelles sur notre agenda de formation juste en dessous ! 

 

Réservez votre formation

Le programme de formation professionnelle consacrée aux Ressources Humaines a été élaboré en collaboration avec notre partenaire le Lab RH, la référence en matière d’innovation en Ressources Humaines au niveau national. Ce partenariat est une garantie de qualité vous offrant un programme complet, opérationnel et innovant.