Manager en intelligence collective

Manager en intelligence collective

Format Workshop

Booster l’intelligence collective dans votre équipe

L’intelligence collective apparaît comme l’un des leviers stratégiques efficaces pour renforcer la performance des entreprises et innover dans un monde complexe et incertain. Dans ce contexte, le rôle du manager évolue vers celui d’un manager participatif pour libérer le potentiel des collaborateurs.

Venez découvrir lors cet atelier découverte d’une 1/2 journée ce qu’est l’intelligence collective et quelques clés et expériences de management participatif pour booster l’intelligence collective dans votre équipe ou entreprise dès la sortie de l’atelier. Le plus, vous allez vivre l’intelligence collective pendant le workshop !

Tout dirigeant, manager hiérarchique ou transversal

Aucun pré-requis

  • Appréhender le concept d’intelligence collective, ses bénéfices et ses enjeux
  • Identifier quelques éléments-clé de la posture du manager pour favoriser l’intelligence collective
  • Connaitre quelques expériences d’intelligence collective à mettre en place

Section 1 : L’intelligence collective, ses enjeux et bénéfices

Qu’est-ce que l’intelligence collective ?

Qu’est-ce que l’intelligence collective peut apporter ?

Quels freins à l’intelligence collective

Section 2 : Comment booster l’intelligence collective dans son équipe ?

Adapter la posture du manager

Quelques éléments clé de cadre (règles de jeu, confiance, responsabilisation, vision, diversité)

Expérience d’intelligence collective pour apprendre par l’expérimentation type World Café

Des pistes d’intelligence collective actionnables dès la sortie de l’atelier

Plusieurs expériences vivantes des processus d’intelligence collective

Format Masterclass

Manager votre équipe en intelligence collective

L’intelligence collective apparaît comme l’un des leviers stratégiques efficaces pour renforcer la performance des entreprises et innover dans un monde complexe et incertain. Dans ce contexte, le rôle du manager évolue vers celui d’un manager participatif pour libérer le potentiel des collaborateurs.

Lors de cette masterclass d’une journée, nous allons approfondir ce qu’est l’intelligence collective et les pièges à éviter, donner des clés de la posture de manager à adopter, ainsi que des éléments de cadre, des outils et des expériences à mettre en place pour favoriser l’intelligence collective. Le plus, vous allez vivre l’intelligence collective pendant la masterclass et vous repartirez avec votre plan d’actions pour développer l’intelligence collective dans votre équipe ou votre entreprise !

Tout dirigeant, manager hiérarchique ou transversal

Aucun pré-requis

  • Appréhender le concept d’intelligence collective, ses bénéfices, ses enjeux et ses pièges
  • Développer la posture de manager facilitateur
  • Connaitre les conditions et outils pour faire émerger l’intelligence collective
  • Connaitre quelques expériences d’intelligence collective à mettre en place
  • Alimenter leur plan d’action pour plus d’intelligence collective dans leur équipe

Ice breaker: expérience d’intelligence collective

Section 1 : L’intelligence collective, ses enjeux et bénéfices

Qu’est-ce que l’intelligence collective ?

Qu’est-ce que l’intelligence collective peut apporter ?

Dimensions dynamiques d’un collectif

Section 2 : Style de management et intelligence collective

Style de management et Management participatif

Eléments-clé de la posture du manager facilitateur

Section 3 : Méthode et Outils pour favoriser l’intelligence collective dans son équipe

Le cadre : règles du jeu, climat de confiance, responsabilisation, énergie

La stratégie : vision et intention partagée

Libérer le potentiel collectif et éviter les pièges

Section 4 : Plan d’action d’intelligence collective 

Expériences de type co-développement ou brainstorming durant la journée pour expérimenter et consolider les éléments de contenu

Partage de méthodes et outils 

Plusieurs expériences vivantes des processus d’intelligence collective

Repartir avec un plan d’action pour favoriser l’intelligence collective dans son équipe / entreprise

Acquis : L’évaluation des acquis en cours se fera sur la base d’un questionnaire à la fin de la formation.

La formation expliquée en vidéo

Les tarifs

WORKSHOP

69€ HT
Minimum 10 participants
Format : 1/2 journée
Prise en charge possible par les OPCO à partir de 10 salariés

MASTERCLASS

590€ HT
Minimum 5 participants
Format : 1 journée
Prise en charge possible                par les OPCO

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